A Ribalta Hospitalidade, grupo que reúne o Ribalta Hotel e a casa de eventos Ribalta, na Barra da Tijuca, encerrou 2025 com receita bruta superior a R$ 30 milhões. O resultado consolida um novo ciclo de crescimento impulsionado pelo processo de retrofit em andamento no complexo. No período, a taxa média de ocupação do hotel alcançou 83%, mantendo desempenho em linha com o ano anterior e refletindo a estratégia de fortalecimento nos segmentos corporativo, turístico, de eventos e lazer.

 

Ao longo do ano, a empresa ampliou seu portfólio de clientes, com expansão da atuação junto a turistas nacionais e internacionais, além de hóspedes atraídos por shows e grandes eventos realizados na região. Na casa de eventos, a operação manteve volume semelhante ao de 2024, com melhora nos indicadores financeiros e aumento do ticket médio, impulsionados pela diversificação dos formatos de eventos e pelas modernizações estruturais do complexo.

 

“Foi um ano de consolidação, em que alcançamos mais qualidade de receita, novos perfis de clientes e maior maturidade operacional, resultado direto dos investimentos feitos nos últimos anos. Em 2025, também iniciamos projetos que começam a ganhar forma agora, com a conclusão do retrofit e novas oportunidades de negócios. Queremos elevar continuamente o padrão da experiência Ribalta”, destaca Neyre Freixo, superintendente de Operações da Ribalta Hospitalidade.

 

Para 2026, a companhia projeta a ampliação da oferta gastronômica do hotel, com a inauguração da Ribalta Pizzaria, iniciativa voltada a aumentar a circulação de clientes e diversificar as experiências oferecidas. O plano inclui ainda a modernização das salas de reunião e a ampliação do portfólio de eventos realizados no complexo. A estratégia acompanha o cenário favorável da Barra da Tijuca, impulsionado pelo crescimento do fluxo turístico e pela realização de grandes eventos, como o Rock in Rio, reforçando o posicionamento da região como polo de lazer e negócios.

 

A conclusão das obras de modernização da casa de eventos também torna 2026 um ano simbólico para a empresa, que celebrará os 25 anos da Ribalta e os 10 anos do Ribalta Hotel.

 

Avanços em governança, diversidade e agenda ESG

 

Além do desempenho financeiro, 2025 foi marcado pelo avanço da agenda ESG (Environmental, Social and Governance) da Ribalta Hospitalidade. De acordo com o Relatório de Sustentabilidade divulgado recentemente, as mulheres representam 54,3% do quadro de colaboradores e ocupam 76% dos cargos de liderança, índice acima da média do setor hoteleiro e alinhado ao compromisso da empresa com diversidade e governança inclusiva.

 

Outro destaque foi a adesão ao Pacto Global da ONU. Com a iniciativa, a Ribalta Hospitalidade passou a integrar a Rede Brasil do Pacto Global, alinhando suas práticas aos 17 ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) da Agenda 2030 e ampliando ações nas frentes ambiental, social e de governança.

 

Na gestão de pessoas, o Ribalta Hotel iniciou, em 2025, a implementação da escala de trabalho 12×36 para parte dos colaboradores, em substituição ao modelo 6×1. O restante da equipe já atua na escala 5×2. A iniciativa posiciona o empreendimento entre os primeiros da região a testar o formato, com foco no equilíbrio entre vida pessoal e profissional, na redução de deslocamentos e no impacto positivo na experiência do cliente.

 

Investimentos e modernização dos espaços

 

O avanço operacional ocorre em paralelo a um plano de investimentos iniciado em 2023, voltado à modernização do hotel e da casa de eventos. Após mais de 20 anos de operação, a Ribalta passa por sua maior intervenção estrutural, com renovação de pisos, camarotes, fachada e letreiro, além de melhorias na integração visual e funcional entre os dois prédios do complexo.

 

Os 26 camarotes estão sendo remodelados para se posicionar como um produto premium, com bar exclusivo, serviço de concierge e proposta voltada também a eventos corporativos e celebrações empresariais. No hotel, os investimentos se concentram no rooftop, preparado para receber novos formatos de eventos sociais e corporativos, com melhorias em mobiliário, paisagismo e infraestrutura.

 

“Essas intervenções representam um novo capítulo na história da Ribalta Hospitalidade. Nosso objetivo é que o cliente perceba, tanto no hotel quanto na casa de eventos, que tudo foi pensado para acolher bem, com mais conforto, praticidade e integração entre os espaços”, conclui Neyre.